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合肥乐达教育集团2021—2022学年 第二学期计划

浏览: 日期:2022-02-14 10:32:09

为强化建设合肥乐达教育集团教育,打造“合肥乐达教育”品牌,根据合肥乐达教育集团会议精神,结合合肥乐达教育集团托管学校实际,特制定本计划。

坚持教育立德树人

集团所属学校要以学生核心素养和关键能力培养为重点,深入开展社会主义核心价值观教育,构建德智体美劳全面培养体系。

加强管理督导调研

打造“合肥乐达教育”品牌,强化教育督导,贯彻落实《合肥乐达教育教学督察方案》,进一步建立健全合肥乐达教育督导机制。积极回应社会关切,定期开展督促检查,健全合肥乐达教育集团专项督导制度,本学期将继续推进校园安全管理和落实合肥乐达教育集团核心教育理念的专项督察外,还将进一步加强教学管理的专项督察。通过教学管理的专项督察,深入把握学校深化课堂教学的改革、课堂教学的创新发展。通过督察反馈提升所托管学校的管理水平,让每一位学生都拥有出彩机会、享有品质生活、成就幸福人生,不断提高学校周边人民群众对合肥乐达教育的满意度,办好人民满意的教育。

强化心理健康教育

充分发挥学校指导作用,综合运用家长学校、家委会、家长群等平台,传递科学教育理念,宣传正确教育方式。发挥家庭主导作用,培养和睦亲子关系,营造和谐家庭氛围,打造共同学习、共同进步的家庭教育目标。完善心理危机预防与干预体系,构建预防和惩治“校园欺凌”有效机制。发挥心理辅导室的咨询、服务和干预作用,实现各学校心理辅导室全覆盖。使学生成为身心健康、全面发展的合格人才。

培训乐达管理干部

建立合肥乐达教育集团所管学校教育管理干部培训机制,构建后备干部培养机制。

扩大规模交流合作

本学期将继续增加托管本市范围内1~2所学校。扩大和深化合肥乐达教育集团所托管学校间的交流,树立合肥乐达教育集团的标杆学校,发挥引领辐射作用,着力打造合肥乐达教育合作平台,推动跨区域教育共建共享,提升合肥乐达教育集团的影响力。

加强高复学校改制

为进一步充分调动教师的积极性,合肥乐达高考复读学校将进行改制,学校股权扩大再分配,引导教师认股,参与管理,招生、资金再分配。

加强教育宣传引导

加大宣传力度,利用微信、“合肥乐达教育”网站、所属学校上级教育局以及各学校官方网站等多种平台,强化舆论引导,及时宣传合肥乐达教育事业发展重大举措和工作成就,大力推广先进经验,宣传典型,弘扬正能量,凝聚合力推进合肥乐达教育事业的发展,引导社会各界支持合肥合肥乐达教育改革发展。

 

 

 

 

 

                       合肥乐达教育集团

                           2022年2月11日

合肥乐达教育集团新学期计划.pdf